邢台市住建局工作人员到丰仓里项目开展质量交底服务培训。通讯员 唐玥 供图

　　长城网·冀云客户端讯（记者 刘杨 通讯员 唐玥）为切实保证工程安全与质量，邢台市住建局不断优化创新工作服务方法，探索实行“6+1”质量监管服务模式。

　　“过去，由于我们对消防工程技术标准掌握不全面，消防工程竣工后容易出现一些影响验收的现象。如今，有了消防工程服务提前介入，消防工程常见的技术问题在施工过程中就能得到及时预判和提前防治，大大增加了消防工程验收的通过率。”日前，河北家乐园房地产开发有限公司相关负责人说。

　　据了解，“6+1”的“6”是6项监管服务工作措施，从责任体系建设上全面提高参建单位首要责任和主体责任意识，从技术指导操作上全面保障工程质量高品质提升；“1”指1项创新培训宣贯方式助力参建单位全体技术人员质量意识全面增强。

　　“6”项监管服务工作措施包括：优化前置服务，开工前对参建单位进行技术指导和交底，鼓励创建优质工程，并实施全过程实体质量评价报告制度；原材根源把控，利用原材抽检公开，正向引导原材市场供应优质建筑材料；监管闭环，消防设计审查、质量服务、竣工验收、消防验收等环节形成闭环，提前介入消防技术服务，消防质量过程监督齐抓共管，实现消防验收与工程竣工验收同频；以点带面，建立样板示范引领机制，拓宽技术人员的专业视野和认知高度，激励整个行业的工程质量再上新高；手册制度化，制作《邢台市建设工程质量手册》口袋书，严格把控质量行为，随时随地提示质量责任和操作规程；提前技术对接，宣传贯彻消防验收常见问题防治措施，在图纸会审阶段开展技术指导，为工程顺利通过竣工验收和消防验收提供服务。

　　“1培训”是指制定推荐工法等8项技术指导性文件，组织技术培训与考核，同时将《邢台市房屋建筑工程施工推荐工法》《工程实体质量常见问题防治措施》辑印考题，通过以考代学、以考代训的方式将其宣贯到项目参建责任主体，落实到责任末端，全面提升行业内部技术人员整体素质。

　　“6+1”模式全面提高了参建单位首要责任和主体责任意识，保障了工程质量提升，同时也增强了参建单位全体技术人员的质量意识，进一步推动住房城乡建设事业高质量发展。